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我校召开十四届十三次党委全委扩大会议“雅博登录”

更新时间:2021-10-13

本文摘要:9月5日下午,中共南京林业大学委员会十四届十三次全委会扩大会议在南林大厦三楼报告厅召开。会议由学校党委书记封锁超年主持人。会上,封超年书记表达了全省教育工作会议精神。校长、校党委副书记曹福亮解释了学校办学理念,解释了学校未来五年力争完成的工作目标,部署了下半年重点工作。 副校长赵林表达了全省高中安全稳定的工作会议精神。会议上,封闭超年书记总结讲话,明确要求下半年的工作。

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9月5日下午,中共南京林业大学委员会十四届十三次全委会扩大会议在南林大厦三楼报告厅召开。会议由学校党委书记封锁超年主持人。会上,封超年书记表达了全省教育工作会议精神。校长、校党委副书记曹福亮解释了学校办学理念,解释了学校未来五年力争完成的工作目标,部署了下半年重点工作。

副校长赵林表达了全省高中安全稳定的工作会议精神。会议上,封闭超年书记总结讲话,明确要求下半年的工作。出席会议的是全体党委、非中共党员学校领导、纪委、工程院院士、全体中层干部、省政府参议、各级人民代表、政协委员、各民主党派、华侨联盟、没有党派高级知识分子联谊会、求学者联谊会负责人等。

会议上曹福亮说,入学初期,按照惯例,学校必须召开全委会扩大会议。目的是分析学校面临的形势,实现发展机会,明确发展思路,统一大家的理解,决定配置新学期的工作。据曹福亮介绍,南京林业大学是一所历史悠久、行业特色独特的学校,过去取得了引人注目的成绩。

在新的发展起点,学校下一步该怎么办?学校面临的形势、任务和发展机会是什么?未来一段时间要构建什么目标?这些问题很多师生都很关心,学校领导也在思考。暑假以来,学校水平分别召开了很多座谈会,聚集了广益,从8月20日到8月25日,学校召开了专业会议,对学校的重点工作进行了研究。

曹福亮指出,学校发展需要具体的学校理念,需要工作目标,需要明确的工作措施。在当天的会议上,他重点说了三个问题。一是学校理念,二是未来五年将完成的十项目标工程,三是下半年十项重点工作。

曹福亮总结为111工作框架,是理念十项目标工程,十件大事。曹福亮认为,南林办学理念的核心内容必须反映出三大一浅、深化改革。

关于未来5年的工作目标,曹福亮特别强调,要建设特色独特的高水平研究教育型大学,学校要做的工作多,要突出重点,急速前进,要建设十大目标工程,加强人才队伍建设,以实施人才引进和培养工程为领导,实施十大学科群建设工程统合科研资源,结合优势,建设10个高级科研平台和10个学校级科研平台工程环绕人才培养,进行教育改革,实施质量提高工程关于下半年重点工作,曹福亮表示,目前学校事业正处于外延发展与内涵发展同步进行的最重要时期,学校发展压力相当大。重要的是培根,要抓住执行。要深化学校改革,用改革的手段前进我们的工作。

下半年重点开展学校十二五发展计划的校园建设各项工作调整和优化学校机构和人员编制,修改开展干部配置和调整的高级教师人才引进和培养计划开始科研平台筛选工作,南京林业大学科技大会正式成立白马管理委员会,全面开展白马各项工作,加强南方学院教育管理,开展二期建设工程,积极开展教育教育改革,加强教育质量曹福亮认为,创立十二五,创造新的南林,全校师生必须集中精力。学校要逃避十二五的发展机会,认真思考发展思路,大力制定发展计划,坚决科学发展,创造优势,集体策划力量,合作共进,把学校事业发展推向新阶段。学校党委书记封超年在会上总结了讲话。他认为,今天的南林有很好的基础和声誉,有很好的办学地位。

我们必须高度评价上届党政领导班子的有效工作和学校发展历史阶段的历史贡献。目前发展不存在的困难是南林在发展中产生的困难,而不是遗留的困难。

我们需要解放思想,深化改革,动脑筋,想办法解决问题,克服困难。他特别强调三个方面的工作。第一,解放思想,共同创造,希望初学校发展新局面。

重点要统一三个思想。一是历史上学校管理体制的变化,希望充分发挥省管理和省资源共享的优势。二是科学分析各类院校排名,精准定位,建设行业特色独特、多学科协调发展的高等院校。三是正确识别学校的发展优势和瓶颈,进一步明确发展思路,制定学校中长期发展计划,特别是十二五计划,有序进行各项工作。

第二,加强专责,突出重点,进一步发展学校科学。有三个工作要大力前进。

一是充分利用现有资源,扩大发展空间,学校条件三年内小幅提高,五年内明显变化二是以学科建设为领导,以教育科研平台建设为线索,以科研为线索,重点推进特色学科、优势学科、中央反对地方财政专业建设。三是以人才队伍建设为明显,以质量建设为核心,大幅提高学校水平和核心竞争力。第三,加强自学,明确责任,进一步提高学校管理水平和效率。

一是认真学习积极开展创业优秀活动的相关文件,与学校实际密切相关,积极开展创业优秀活动,在提高党员和师生员工素质的基础上实施创业优秀活动。二是认真学习《江苏省高等学校坚持党委领导下校长负责制的一些规定》和《江苏省高校领导班子和领导任期目标评价方法》,全面提高依法治学、民主治学、科学治学等水平。三是认真学习全省教育工作会议精神,融合学校实际,改革创新,以科学目标制订科学考核机制,全面调动积极性。封闭超年期望,各部门和各级领导人,以圆润的政治热情、高精神状态,坚决解放思想,坚决改革创新,坚决执行,坚决奋发强大,团结领导众多师生员工,集中力量,整体前进,为建设高水平研究教育型大学做出新的贡献。

他拒绝,各部门(部门)会议后立即召开会议,向全体干部员工认真表达本次会议精神和相关文件,环绕学校重点工作,融合本部门实际,明确提出全年工作计划,分层严格执行。


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